别人的门店生意火爆，为何你的门店冷清？为什么顾客选择进旁边的店而不是你的？这都是有原因的，尤其是新手小白，更要注意，现在的实体经济在网络的冲击下，变得很被动，尤其是新店，不好把握发展趋势，就造成了后期经营遇到越来越多的状况，也因此退出市场。所以当你决定开一家眼镜店的时候，一定要做好前期准备和后期运营。以下有几点建议。
一、商圈是否覆盖到位
jiu'xiang'bu'p'xiang'zi'sh酒香不怕巷子深是因为酒的香气会传播，眼镜店一定不要有这个错误思路，自身条件够硬是基础，会营销自己才是上上之策，而营销也需要人群，因此一个好的选址是重中之重。以自身店面为中心，向四周辐射500米为半径，作为自己的主营商圈。在这个商圈里，影响力越大，随着商圈的扩大延伸，影响力会越弱。

二、认准自己的mu'bia目标顾客
不是所有的人群都是自己的客人，要把服务对象锁定在“一类人”上，而不是所有人上。很多时候经营就是小众而不是大众，能够让小众真正满意，你的店就成功了。

三、货源
货源方面主要包含两大方面：一是设备，常用验光加工设备，而是主要商品。主要是各种眼镜及配件，所有的眼镜批发市场都是很好的进货渠道，可以选择就近拿货或者选择一些知名度和信誉度以及性价比较高的厂商，最好的方式是直接到厂家拿货。

四、量力而行
眼镜店原则上是越大越豪华越好，不过一定要基于自己的实力量力而行，一定要在自己的实力承担范围。还有不要总想着多做品类，与其增加商品，不如把注意力集中到几个主要品类，做精做好，自然会赢得顾客的心。